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華一控股、九九热这里只有精品建設集團召開 2020年第三次管理工作(視頻)會議

時間:2020-11-02作者:農海默

近日,華一控股、九九热这里只有精品建設集團召開了2020年第三次管理工作(視頻)會議。華一控股集團總部部門經理以上管理人員,各分子公司總經理以上管理人員,九九热这里只有精品建設集團總部部門經理以上管理人員,各大區部門經理以上管理人員,桂林分公司總經理、副總經理,機電安裝公司董事長、總經理、副總經理,裝飾公司副總經理,各大區項目總、項目經理參加了會議。會議主會場設在海門總部。

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會上,集團董事局主席花世華作重要講話。他首先指明了集團當前發展麵臨的四個“等”問題,即在市場開拓和經營管理上“等”,未能主動出擊、搶占市場;在開展應收款管理上“等”,清欠工作力度有待提高;在項目管理上“等”,各大區、分公司、項目部未能完善製定適合自己的管理體係製度;在個人發展上“等”,各級管理人員的工作積極性、進取心均有待提高。

針對集團下一步工作內容,董事局主席提出了以下四點要求:一是在項目拓展上,要加強與政府單位和國有企業的合作交流;二是要求各項目部要加強報量管理;三是加強決算和收款力度,各項目部製定相應可行方案,對施工過程中洽商、變更等所有商務資料做好整理,如麵對甲方的惡意推諉,也要保管好相關證據,為走法律程序做好準備;四是要求各項目部加強資金使用管理,厘清責任,做好勞務、分包、租賃單位和合作單位的賬務核算工作。

為進一步加強集團人員管理,強化擔當意識,董事局主席根據公司實際需求提出了新的人員調整要求。一是要求集團、大區、原分公司的所有高管均需分配至各項目部,擔任相應兼職工作。所有相關人員要盡快轉換角色,勤勉履職、紮實工作、發揮能力,做好項目管理。二是要在集團內部大力推行“恒大管理模式”,一切以能力為衡量標準,一切以公司利益為主,公司利益大於一切,將更多的發展機會留給“有本事、想做事、做好事”的人。他強調,通過此次人員調整工作的推進,希望集團所有人能夠團結一致、互爭互促,拿出二次創業的精神和激情,將自身的能力和精力發揮到極致,積極主動完成各項工作任務。

本次會議上,對華一控股集團旗下的子公司進行了部分調整。華一地產集團與華一資產集團將合並成立為華一置業集團,北京華一控股大廈及海門總部寫字樓物業、北海物業、桂林酒店等相關業務歸屬為華一控股集團辦公室管理。